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Unternehmesführung mit Kennzahlensystemen
German
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Die Unternehmensführung durch Kennzahlensysteme ist §für jedes Unternehmen ein Thema. Ergänzend §zu "klassischen" Steuerungssystemen wie der Balanced §Scorecard gibt es immer wieder neue Entwicklungen. §Der Autor wagt eine Bestandsaufnahme:§Zunächst werden die theoretischen Grundlagen §geklärt, d.h. es wird definiert, was unter §Unternehmensführung, Kennzahlen und §Unternehmensführung mit Kennzahlen zu verstehen ist.§Darauf aufbauend schließt sich eine Analyse der §Voraussetzungen für die Arbeit mit Kennzahlen an. §Dies ist die Grundlage für die konzeptionelle §Erläuterung und kritische Beleuchtung von bekannten §Kennzahlensystemen für die Unternehmensführung.§Letztlich wird ein Kriterienkatalog zur kritischen §Bewertung von Performance Measurement Systemen §abgeleitet. Mit Hilfe dieses Kataloges werden das §Potenzial, die Möglichkeiten und Grenzen der §Unternehmensführung mit Kennzahlen verdeutlicht.
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