Teamleistung im Operationssaal

Das Institute of Medicine führte 1999 an, dass§allein in den USA jährlich bis zu 100.000 Menschen§durch medizinische Behandlung umkommen. Hintergrund§dieses Buches ist das Bemühen, in dem dynamischen und§hochkomplexen Feld der Medizin Verfahren zu§entwickeln, mit denen sich das Auftreten von§ebensolchen Fehlern durch das Handeln der beteiligten§Personen verhindern lässt. Neben dem Training§technischer Fertigkeiten wird dabei zunehmend ein§Schwerpunkt auf die Human Factors gelegt. Bernd§Billerbeck nimmt mit seiner Arbeit bestehende§Theorien zur Beschreibung von Teamleistung und§Anwendungsbeispiele aus Bereichen wie Militär und§Luftfahrt als Grundlage, um Teamleistung im§Operationssaal zu differenzieren und ein Modell der§Teamleistung im Operationssaal vorzustellen. Die auf§der Grundlage quantitativer und qualitativer Analysen§gewonnenen Ergebnisse zeigen, dass sich die§gefundenen Kategorien mit den bisher in der Literatur§beschriebenen Kernelementen von Teamleistung decken§und sich die Teamleistung im Operationssaal durch§Kenntnis dieser Faktoren in der Praxis verbessern ließ.