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Organisationen reagieren - anders als es die klassische Marktforschung suggeriert - nicht auf objektiv gegebene Umweltbedingungen, sondern sie erfinden, erschaffen und konstruieren sich ihre Wirklichkeit selbst. Denn aus den verwirrenden, chaotischen und irritierenden Eindr?cken ziehen Organisationen jene Informationen, mit denen sie sich ein Bild von ihrem Umfeld machen k?nnen, das es ihnen erlaubt, sich einigerma?en sicher in dieser Umwelt bewegen zu k?nnen. Bei der Exploration der Umwelt - oder enger: der Exploration der M?rkte - geht es darum, diesen Konstruktionsprozess ?ber Prozesse des "Re-Framing", der "Degeneralisierung" und der "Hypothesenbildung" so zu beeinflussen, dass Organisationen Ungewohntes sehen k?nnen.?
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