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Das Thema Stadtmarketing erfreut sich immer noch steigender Popularität. Orte werden durch die voranschreitende Internationalisierung der Wirtschaft zu direkten Konkurrenten auf dem Städtemarkt. Zunehmende Mobilität fördert den Wettbewerb, da auch geografisch distanzierte Städte näher aneinanderrücken. Billigfluglinien mit niedrigen Preisen ermöglichen großen Bevölkerungsgruppen, schnell in weit entfernte Regionen zu gelangen. Um der wachsenden Konkurrenz standhalten zu können, müssen sich Städte stetig als attraktiver Investoren- oder Wirtschaftsstandort, als Touristenstadt oder lebenswerter Zielort neuer Einwohner beweisen. Doch welche Konzepte und praktischen Umsetzungen stehen deutschen Städten zur Verfügung, um im Städtewettbewerb zu bestehen? Sind unternehmerische Marketingkonzepte auf eine Stadt anwendbar? Anhand praktischer Vergleiche wird anschaulich Aufschluss über diese Fragen gegeben. Am Beispiel Berlins soll dabei geklärt werden, wie es trotz typischer Probleme deutscher Großstädte (z.B. Zielkonflikte der Akteure oder knappe finanzielle Ressourcen) möglich ist, geeignete Organisationsformen und Strukturen zu finden, um ein erfolgreiches Stadtmarketing zu betreiben.