Einrichtung und Prufung eines Risiko-Managementsystems nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Universität Hamburg (Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsgeographie), Veranstaltung: Lehrstuhl für Revisions- und Treuhandwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS§ABBILDUNGSVERZEICHNIS§GLIEDERUNG§1.Hinführung zum Thema§1.1Problemstellung§1.2Beschränkung auf die amtlich-börsennotierte Aktiengesellschaft§1.3Zielsetzung und Aufbau der Arbeit§2.Grundlegende Betrachtungen§2.1Begriffskennzeichnungen§2.1.1Abgrenzung des Risikos von der Chance§2.1.2Risiko-Management und Risiko-Managementsystem§2.2Einordnung eines Risiko-Managementsystems in das bisherige aktienrechtliche Überwachungssystem§2.2.1Grundgedanken zur Corporate Governance§2.2.2Die Überwachungstätigkeit des Vorstands§2.2.2.1Zuständigkeit für die Einrichtung eines Risiko-Managementsystems§2.2.2.2Anmerkungen zum Konzern§2.2.3Die Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats§2.2.3.1Risiko-Managementsystem als Überwachungsgegenstand§2.2.3.2Anmerkungen zum Konzern§2.2.4Die Prüfungstätigkeit des Abschlußprüfers§2.2.4.1Risiko-Managementsystem als Prüfungsgegenstand?§2.2.4.2Berichterstattung über die Prüfung§2.2.4.3Anmerkungen zum Konzern§3.Die Einrichtung eines Risiko-Managementsystems nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich§3.1Die Regelung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich für die Einrichtung eines Risiko-Managementsystems§3.1.1Darstellung der Regelung§3.1.2Unbestimmtheit der Regelung§3.1.3Akzeptanz der Regelung§3.1.4Anmerkungen zum Konzern§3.2Konzeption eines Risiko-Managementsystems§3.2.1Grundlagen eines Risiko-Managementsystems§3.2.1.1Vorbemerkung§3.2.1.2Risiko-Landschaft und Risiko-Portefeuille§3.2.1.3Unternehmenszielsetzung und Risiko-Bereitschaft§3.2.1.4 Unternehmensatmosphäre und Risiko-Bewußtsein§3.2.1.5Notwendige Eigenschaften: Dynamik und Systematik§3.2.2Frühwarnsystem§3.2.2.1Unterschied zwischen Frühwarnsystem und Früherkennungssystem§3.2.2.2Phasen eines Frühwarnsystems§3.2.2.2.1Risiko-Identifikation§3.2.2.2.2Risiko-Bewertung§3.2.2.2.3Risiko-Bewältigung§3.2.3Internes Überwachungssystem§3.2.4Kreislauf eines Risiko-Managementsystems§3.2.5Grenzen eines Risiko-Managementsystems§3.3Organisatorische Umsetzung eines Risiko-Managementsystems§3.3.1Einsetzung eines Risiko-Managementsystem-Ressortleiters §3.3.2Einrichtung einer Risiko-Managementsystem-Zentrale §3.3.3Erlaß von Risiko-Richtlinien§3.3.4Einbindung der Internen Revision in das Interne Überwachungssystem§3.3.5Einbindung des Controlling in das Interne Überwachungssystem§3.3.6Institutionsübergreifende Zusammenarbeit§3.3.7Anmerkungen zum Konzern§4.Die Prüfung eines Risiko-Managementsystems durch den Aufsichtsrat nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich§4.1Die Regelungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich für die Prüfung eines Risiko-Managementsystems§4.1.1Veränderte Rahmenbedingungen der Aufsichtsratstätigkeit§4.1.2Fehlen einer ausdrücklichen Prüfungsvorschrift§4.2Informationsversorgung über das vom Vorstand eingerichtete Risiko-Managementsystem§4.2.1Vorbemerkung§4.2.2Verstetigung des Informationsflusses durch Vorstandsberichte und das Einsichts- und Prüfungsrecht?§4.2.3Verstetigung des Informationsflusses durch eine Informationsordnung§4.3Organisation innerhalb des Aufsichtsrats§4.3.1Geschäftsordnung des Aufsichtsrats§4.3.2 Aufsichtsratsassistent oder Aufsichtsratsbe...