Yönetim Tarzlar ve Örgütlerde nformal letisim

Bu çal sma, Burdur ili kamu kurumlar nda görev yapan üst kademe yöneticilerin yönetim tarzlar n n bu kurumlarda ortaya ç kan informal iletisim kanallar na etkisini ölçmek amac yla haz rlanm st r. Çal smada demokratik, otoriter, serbest b rak c ve paternalist olmak üzere dört tür yönetim tarz üzerinde durulmus ve bu yönetim tarzlar n n informal iletisim kanallar ndan olan informal gruplar, yöneticilerin informal ziyaretleri, kurum içi sohbetler, laf tas y c lar, sakalar ve informal sanal iletisim kanallar na etkisinin olup olmad g arast r lm st r. Yöneticilerin yönetim tarzlar n n örgütlerde olusan informal iletisim kanallar n ne derece etkiledigini ölçmek amac yla, demografik degiskenlerle birlikte yönetim tarzlar ve informal iletisim kanallar na ait ölçeklerden olusan bir anket kullan lm st r. Arast rma sonuçlar na göre, yöneticilerin yönetim tarzlar n n informal iletisim kanallar n etkiledigi ortaya ç km s ve Burdur ili kamu kurumlar nda, üst kademe yöneticilerin daha çok demokratik yönetim tarz n uygulad klar , çal sanlar n ise informal iletisim kanallar ndan öncelikle kurum içi sohbetlere kat ld klar ve informal gruplar olusturduklar görülmüstür.