Vertragsgestaltung zur Optimierung der Supply Chain digitaler Güter

Betrachtet man die Wertschöpfungskette bei digitalen§Gütern, so fällt auf, dass anders als bei normalen§Gebrauchsgütern keine Optimierung anhand einer§kostenorientierten Preisgestaltung möglich ist, da§für die Vervielfältigung eines digitalen Gutes kaum§Herstellungskosten anfallen. Daher ist eine§Optimierung durch Preisgestaltung anhand der§Kundennachfrage nach einem digitalen Gut sinnvoll.§Diese Optimierungsmöglichkeit ist problematisch, da§Kundennachfrage und Herstellungskosten meist nur§durch unterschiedliche Akteure der§Wertschöpfungskette beurteilt werden können und diese§sich zunächst bei Optimierung der Wertschöpfungskette§nicht schlechter stellen wollen als zuvor. Daher§bietet sich eine Optimierung durch Anpassung der§Vertragsbedingungen der einzelnen Akteure an. In§diesem Buch wird am Beispiel des Online-Musikmarkts§durch Simulation eine Optimierung§dieser Wertschöpfungskette durch§unterschiedliche Vertragsgestaltungen untersucht. Die§so gewonnenen Erkenntnisse sind auf andere§Wertschöpfungsketten digitaler Güter übertragbar.