Unternehmensstrategie

Die Teilnahme am einjährigen International Teachers Program der Harvard Universität- Graduate School of Business Administration - gab mir die Gelegenheit, über unterschiedliche Ansätze zur Lösung betriebswirt schaftlicher Probleme nachzudenken. Eines dieser Pro bleme kann das Bestimmen von Zweck, Inhalt und Form Unternehmerischen Handeins sein. Jedoch legt die subjek tive Forscherentscheidung fest, welchen Ansatz sie wählt; objektive, materielle Forschungsziele fehlen. Des halb geht es letztlich bei der Untersuchung, worin das Besondere einer bestimmten wissenschaftlichen Konzep tion besteht, nicht darum zu werten, sondern festzu stellen. Werten kann man wiederum nur mittels eines subjektiven Maßstabs, etwa der Brauchbarkeit der Kon zeption für den praktischen Alltag. Läßt sich mit diesem Maßstab der "horizontale Ver gleich" als besondere betriebswirtschaftliche Betrach tungsweise durchführen? (Perridon, Louis: Ansätze und Methodik der Vergleichenden Betriebswirtschaftslehre, in: ZfB, 37. Jahrg. Nr. 11, Wiesbaden 1967, S. 683.) Nach Perridon ist dabei der geographische Vergleich gemeint. Dieser setzt voraus, daß sich eine betriebswirtschaftliche Konzeption einem bestimmten regionalen Raum zwin gend zuordnen läßt, etwa die Unternehmenstheorie der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre und die Unternehmensstrategie (Harvard spricht von "Business Policy") der amerikanischen Managementlehre. Dies trifft nicht zu, weil in jedem geographischen Bereich unter schiedliche Forscher verschiedenartige Ansätze ver treten. Anthropologische Faktoren wirken sich zwar tat sächlich aus, müssen aber nicht unbedingt zu dem vorge fundenen Ergebnis führen. 9 Die Aussage sollte deshalb erweitert werden: Der hori zontale Vergleich ist primär interpersonal angelegt und erst in zweiter Linie international. Harvards Konzeption wird von einer Personengruppe getragen.