Sozialkompetenz im Projektmanagement

Der heutige Arbeitsmarkt wird nahezu von einer §Vielzahl an Kompetenzen beherrscht. Den höchsten §Stellenwert bilden jedoch 'soziale Kompetenzen', §welche sich in den verschiedensten Bereichen der §Arbeitswelt wiederfinden und kaum noch wegzudenken §sind. Im Zuge dessen versucht dieses Werk die §Importanz sozialer Kompetenz im internationalen §Projektmanagement zu erfassen. Hierbei wird das §Konstrukt Sozialkompetenz genau unter die Lupe §genommen und analysiert. Es wird diskutiert §inwiefern soziale Kompetenzen für den Erfolg von §Projekten eine Rolle spielen und wie weit die Absenz §dieser für das Scheitern verantwortlich ist. §Weiters wird hervorgehoben, welche Kompetenzen ein §Projektmanager aufweisen muss, um die Sicherung des§Unternehmenserfolgs im Zeitalter der Globalisierung §gewährleisten zu können.§Die Autorin versucht basierend auf §Experteninterviews die Wichtigkeit des Faktors§soziale Kompetenz 'onthejob' herauszufiltern und die §Bedeutung der Internationalisierung von Projekten§und die damit verbundenen Probleme hinsichtlich§sozialer Kompetenz herauszuarbeiten.