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Nonprofit-Organisationen unterliegen in den letzten Jahren einem erhöhten ökonomischen Druck. Die Autoren legen dar, anhand welcher Managementinstrumente der Dritte Sektor sich der Herausforderung stellt, das eigene finanzielle Überleben zu sichern und zugleich professioneller und effizienter zu arbeiten. Sowohl organisationstheoretische Themen wie strategisches Management, internes Rechnungswesen und Informations- und Berichterstattungspolitik von NPOs kommen zur Sprache als auch das wichtige Thema der Finanzierung über Subventionen, Kreditgesellschaften und Spenden. Bei der Lektüre wird deutlich, in welchen Aspekten sich erfolgreiches Management des Dritten Sektors von der Führung privatwirtschaftlicher Unternehmen unterscheidet.