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La tesis de este libro es tan simple como extraordinaria yapasionante:. Los ombligos de los seres humanos tienen vida propia.. Cada ombligo se siente el centro del universo.. Por lo tanto, las personas padecemos ombligo-dependencia o, lo quees lo mismo, dejamos que sean nuestros ombligos quienes dirijannuestros comportamientos.. ?Qué sucede si conseguimos que el ombligo del otro se convierta ennuestro aliado? ?Situaría a la otra persona en una encrucijada, en una especie de fuego cruzado entre nosotros y su propio interior?En esta obra, frente a los usuales comportamientos impulsivossustentados en la imposición y en la presión que son los másfrecuentes en el management, el autor nos descubre el poder delliderazgo por impulsión. Para ello toma ejemplos de admirablespersonajes tales como Nelson Mandela, Martin Luther King o Gandhi.La obra es a la vez profunda y divertida, está llena de anécdotas deesas que enganchan e invitan a la lectura de un tirón y que, a su vez, tienen fondo y ayudan a pensar en positivo. Esto es, a sacar lo mejor de nosotros y obtener lo mejor de los demás. Es un libro que nosayuda a conocer el ombligo y a vivir una vida más eficaz y más feliz.El liderazgo por impulsión es el gran reto en la evolución de losmánager y de las sociedades en el siglo XXI.Introducción. Aprovecha el ombligo. La cuestión de la sutilidad. La cuestión del precontacto yla predisposición. La cuestión de la primera gran batalla. Laconfrontación y el ombligo de las personas. La cuestión del Ubuntú.Todos somos un producto energético. La cuestión del desperdicio deenergía potencial. La cuestión del enlace energético. La cuestión delos tentáculos conectivos. Algo tiene el liderazgo. Liderazgo,mayorías y principios. Premisas del liderazgo. La cuna del liderazgo.Sobre el «alma» en el liderazgo y las organizaciones. La cuestión delafecto. La cuestión del consenso. La cuestión de la implicación. Lacuestión de la ejemplarización. La cuestión de la oportunidad. Lacuestión del «saber encajar». Algunos principios. Tu «yo disponible».Predisposición de tu equipo. ?Hay razones para so?ar? Con el fracaso a cuestas. El «círculo relacional afectado». «Mochilas e impulsores».Podemos construir riqueza. Construir oportunidades. Efectos curiosos.Cultura de la persuasión. Los demonios del persuasor. Megavatios deenergía social. Liderazgo y poesía. Epílogo. Retos y deseos. Anexo.