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Integration eines strategischen Informations- und Kommunikationsmanagements in alternative Organisationsformen
Němčina
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Informationen erlangen als strategische Wettbewerbsfaktoren eine immer größere Bedeutung im betrieblichen Leistungserstellungs- und -verwaltungsprozeß. Vor diesem Hintergrund befaßt sich die vorliegende Arbeit mit Fragen zur Gestaltung eines strategischen Informations- und Kommunikationsmanagements, das alle im Unternehmen verstreuten Aktivitäten im Bereich des Informationswesens in einem neu zu schaffenden Bereich zusammenfaßt. Dabei werden die wesentlichen Zielsetzungen und Aufgabenfelder des Informations- und Kommunikationsmanagements als globaler Managementansatz vorgestellt, Voraussetzungen und Beispiele für die aufgabenbezogene Integration in bestehende Organisationen erläutert sowie Rolle und Anforderungsprofil des Leiters eines solchen Bereiches - des Informations-Managers - beschrieben.
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