Human Resource Management

In diesem Lehrbuch werden die personalwirtschaftlichen Funktionen von Personalgewinnung bis zur Personalanpassung vor dem Hintergrund des Beitrags des Personals bzw. der Personalfunktion zur Wettbewerbsposition des Unternehmens betrachtet. Das heißt, auch für Mitarbeiter, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, aber nicht bei ihm beschäftigt sind, wie z. B. Leiharbeitnehmer, Werknehmer oder Mitarbeiter von Zulieferunternehmen.Die Inhalte sind so aufbereitet, dass Lehrveranstaltungen in Bachelor- und Master-Studiengängen direkt auf dem Buch aufbauen können. Neben personalwirtschaftlichem Fachwissen werden insbesondere analytisches und interdisziplinäres Wissen sowie Managementkompetenzen vermittelt. Das Buch ermöglicht das selbständige Er- und Nacharbeiten sowie Vorbereiten von Vorlesungen. Es ist zudem modular aufgebaut: Teil I richtet sich vorrangig an Bachelor-Studenten, Teil II an diejenigen, die einen Master anstreben. Querverweise auf Teil I erleichtern es Masterstudenten, denen es evtl. noch an Grundlagen fehlt, diese selbstständig nachzuarbeiten. Zahlreiche Fallstudien und Anweisungen für Rollenspiele, die bereits in eigenen Lehrveranstaltungen erprobt wurden, runden die Darstellung ab.