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Durch Arbeitszeitverkürzung und Überlastung von §Hotelmanagern, und Besitzern wird es immer §wichtiger, einzelne Betriebsaufgaben an §Kooperationspartner abzugeben, um sich wieder auf §die wesentlichen Bereiche konzentrieren zu können. §Das Qualitätsbewußtsein des modernen Hotelgasts §verlangt nach klaren Richtlinien und einer §Spezialisierung auf gewisse Kundensegmente. §Wettbewerbsvorteile werden durch kundenorientierte §Marketing- und Verkaufsmaßnahmen geschaffen und zu §einem Hauptteil des day to day business . Diese §Anforderungen können aus Zeit- und Kostengründen §(z.b. teure Reservierungstechnologien) nur mehr §teilweise von den einzelnen Hoteliers erfüllt werden.§In diesem Buch geht es im ersten Teil darum, die §verschiedenen Kooperationsformen aufzuzeigen und zu §erläutern. Im zweiten Teil wird versucht, die §Hotelkooperationsfirma, Design Hotels Inc., zu §analysieren und mit drei ähnlich strukturierten §Hotelkooperationen verglichen.