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§Dieses Praxishandbuch ist ein Nachschlagewerk§zum Thema Mitarbeiterführung und richtet sich an alle, die sich für die§konkrete Umsetzung von Führungswissen in der Praxis interessieren. Dieses§Umsetzungswissen ist von besonderer Bedeutung für Führungskräfte und solche, die§es werden wollen. Aber auch Trainer, Berater, Coaches, Personalentwickler und§Studierende der Psychologie und der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften§profitieren von den anschaulich geschriebenen Beiträgen, die kein Fachwissen§voraussetzen, und erhalten einen hervorragenden Überblick über den§aktuellen Stand der Forschung. Die praktische Anwendung des Wissens steht§hierbei im Mittelpunkt.§§Die Beiträge wurden von§ausgewiesenen Experten aus dem deutschsprachigen Raum verfasst. In 27 Kapiteln ist§das aktuelle Wissen zu modernen Theorien guter Führung (z.B. ethische oder§authentische Führung), zu gesundheitsförderlicher Führung oder zum Management§von (alters)diversen Gruppen praxisnah aufbereitet. Auch zu wichtigen und§aktuellen Themen wie Coaching, Ex- und Repatriates oder zu "Jung führt alt"§sind Beiträge enthalten. §§Alle Beiträge sind einheitlich§strukturiert und anhand einer Kurzzusammenfassung schnell zu überblicken. Sie§beginnen mit einem Fallbeispiel, auf dessen Problemstellung Antworten gegeben§werden. Je nach Thema enthalten die Beiträge zudem direkt einsetzbares§Zusatzmaterial, wie Checklisten, Leitfäden, Trainingskonzepte oder Instrumente.§Die Beiträge liefern der Praxis neue Impulse und können dort unmittelbar§genutzt werden.§§