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A pesquisa teve como objetivo verificar as contribuiçőes que a metodologia de gerenciamento de projetos poderia trazer para a modernizaçăo da metodologia de planejamento das operaçőes de guerra do Exército Brasileiro (Estudo de Situaçăo). Desenvolveu-se um estudo comparativo entre os processos dos grupos de iniciaçăo e de planejamento definidos pelo PMI e o processo de planejamento de operaçőes de guerra do Exército Brasileiro denominado Estudo de Situaçăo. O trabalho foi desenvolvido com base em pesquisa bibliográfica e documental que contemplou renomados autores e manuais doutrinários do Exército Brasileiro pertinentes ao tema. Foi feita a equiparaçăo entre uma operaçăo militar e um projeto civil, e a caracterizaçăo do Estudo de Situaçăo como um processo de planejamento e tomada de decisăo equivalente ao conjunto de processos de gerenciamento de projetos considerados. No estudo realizado verificou-se que, respeitadas as peculiaridades do processo militar, a metodologia de gerenciamento de projetos efetivamente pode contribuir para a modernizaçăo do processo de planejamento de operaçőes de guerra do Exército Brasileiro denominado Estudo de Situaçăo.