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A gest?o de pessoas passa por transformaç?es nas suas práticas visando acompanhar as novas realidades do mundo dos negócios. Entre estas se sobressai a diversidade, que se manifesta sob diferentes aspectos: g?nero, raça e idade. Esse último vem sendo tema de estudos que revelam que a atual força de trabalho é multigeracional, composta pelas geraç?es: baby boomers, X, e Y. Cada uma delas tem suas expectativas profissionais e pessoais baseados em eventos-chave de ordem social, econômica ou política que marcaram seus primeiros anos de vida e, ainda, pela conduç?o da educaç?o proporcionada pelos pais ou educadores. Reflexos destas realidades s?o percebidos atualmente nos ambientes de trabalho, onde variáveis como jornada de trabalho, forma de gest?o e liderança, entre outros, demonstram a diferenciaç?o das necessidades dessas geraç?es, manifestado-se com desafio para os gestores que precisam aprender a intermediar os conflitos provocados por estes diferentes anseios pessoais e profissionais. Faz-se necessário atualizar a dinâmica de trabalho, aproveitando o que cada geraç?o tem de melhor para contribuir com o sucesso das organizaç?es, neste ínterim, essa pesquisa propôs a mentoria.