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As empresas familiares săo a base do desenvolvimento econômico de um país. Os empreendedores de sucesso nascem com elas.Muitas delas morrem após o primeiro ano de vida, em decorręncia de uma gestăo năo adequada aos dias de hoje, em um mundo globalizado de alta concorręncia. Este livro tem o papel fundamental de colaborar com o crescimento e desenvolvimento dessas empresas, com a demonstraçăo de um caso prático de aplicaçăo da ferramenta de gestăo Balanced Scorecard em uma empresa familiar de médio porte, demonstrando as dificuldades encontradas na implantaçăo, as soluçőes e os resultados dessa metodologia aplicada. O professor Clóvis Barbosa elaborou essa publicaçăo com a colaboraçăo do professor Gilberto Perez, em funçăo das experięncias vividas por ele na empresa em que trabalhava. No seu dia-a-dia pode conviver com os funcionários de todas as áreas da empresa, e entender as diversas facetas dessa nova maneira de gerenciar uma empresa familiar. Assim, nessa obra ele transcreve uma experięncia rica em detalhes que é de grande utilidade para empresários, empreendedores e estudiosos do tema.